在技术传承与人才培养的时代命题下，上海电建二公司工会通过搭台、铺路、引领，将上海市劳动模范、上海电力行业工匠——余伟的“传帮带”从个人坚守升华为制度化的培养模式，从零散点拨凝聚为系统化的蓝图，从个人担当升华为集体的精神追求，让传承有温度、帮扶有方向、引领有力量，为企业高质量发展注入源源不断的人才动能。

工会搭台，让“传”有温度

技术传承，不能仅靠个人的热情，更需要组织的沃土。工会深知这一点，始终致力于为像余伟这样的技术骨干搭建展示才华、传授技艺的广阔平台。在工会“人才建设工程”的框架下，余伟的“传帮带”被赋予了更深的内涵和更广的舞台。

在汽机本体班的作业现场，总有动人一幕：余伟俯下身，将技艺与经验毫无保留地传授给身边的年轻人。这份源自内心的热忱，在工会的引导下，被赋予了更强大的生命力。通过“劳模工匠创新工作室”“师徒结对”等制度的建立，将这份自发的传承行为，沉淀为稳固的培养模式。用心传递着余伟“技术攥在自己手里是财富，传给大家才是力量”的理念，让奉献的种子在公司的土壤里生根发芽。工会的“搭台”，让这份温暖不再局限于一个班组，而是汇聚成照亮全公司的榜样之光，让技术传承的每一次交接，都充满了心与心的温度。

 工会铺路，让“帮”有方向

在新时代产业升级的浪潮中，如何实现从“会做”到“做好”，再到“做精”的跨越。工会不仅是这一理念的倡导者，更是路径的规划师与实施的推动者，为工人成长搭建起全方位的支撑体系。

工会以“专、精、特、新”为核心维度，构建起多层次的人才培养矩阵。通过举办技能比武，以赛促学、以赛促练，让工人在实战中锤炼过硬本领；开展专题培训，聚焦前沿技术与工艺革新，填补知识空白，提升专业素养；搭建创新工作室，鼓励技术攻关与成果转化，培育“人无我有”的特色技能。这些举措环环相扣，铺就了一条从基础操作到精益制造，再到创新突破的成长阶梯。

以余伟为代表的“传帮带”模式，正是工会人才建设理念的生动实践。传统的师徒点拨已升级为与公司人才培养体系同频共振的系统工程：工会统筹资源，建立“传帮带”激励机制，将经验丰富的“老师傅”与青年技工结对，通过项目共担、技术共研、成果共享，实现技能的精准传承与创新迭代。这种模式不仅加速了青年工人的成长，更让“老师傅”的经验价值得以最大化，成为企业人才梯队建设的亮丽名片。

在工会的持续赋能下，技术工人的成长不再是零散的个体探索，而是有目标、有路径、有支撑的系统工程。从“工”到“匠”的蜕变，正汇聚成推动公司高质量发展的磅礴力量。

工会引领，让“带”有力量

“带”，是精神的引领，是榜样的力量。工会最核心的职责之一，就是发现榜样、树立榜样、弘扬榜样精神。余伟的劳模精神和工匠精神，正是工会着力打造的“精神招牌”。

为让榜样的力量深入人心，工会精心策划，在临港重燃项目，一场由工会牵头组织的“劳模工匠讲堂”成为精神传递的生动载体。工会创新采用线上线下相结合的模式，打破了空间壁垒，让余伟数十年的宝贵经验得以系统地分享给更广泛的职工群体。讲堂之上，余伟深入浅出，从关键性能参数的精准把控，到现场安装标准的毫厘必究，其专业阐述背后，不仅是知识的传递，更是工匠精神的立体呈现。

通过搭建这样的交流平台，成功地将“一个人”的闪光点，转化为“一群人”的行动指南。攻坚克难的勇气、追求卓越的执着，不再是遥远的故事，而是化为一线职工可感、可学的具体实践，在项目建设的最前沿落地生根，凝聚成推动公司高质量发展的强大精神合力。

2025年余伟荣誉加身，是对他辛勤耕耘的认可，更是对工会服务职工、助推发展工作的认可。余伟的故事，生动诠释了工会“人才建设工程”如何走向基层实践。在工会的组织下，我们相信，未来在上海电建二公司将涌现出更多像余伟一样的技术明星，高质量发展的步伐必将更加坚实有力！