近期，本部第七党支部按照上海电建党委和机关党委部署要求，有序落实制定的党支部“双满意”主题实践活动工作计划，以“提升质量、精准服务”为导向，积极发挥安环部、工程部的职能部门作用，以高效的执行力，专业的服务力，为公司高质量发展注入强劲动能。

科技赋能，织牢创新“安全网”

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面落实安全生产治本攻坚三年行动，深入贯彻“创新驱动”和“科技兴安”战略，本部第七党支部组建评审小组对征集到的72项“安全创新成果”，聚焦安全生产技术创新、安全生产管理创新、安全文化推广等方面进行评审，共评选出《塔式起重机防撞安全监控系统》等一等奖3项、《龙门吊防碰撞系统》等二等奖4项、《人员北斗导航定位模块的广泛应用》等三等奖22项、鼓励奖12项、安全文化9项。

随后，在召开的安全生产工作会议上对2024年度公司“安全创新成果”奖进行了表彰。本次活动中征集到的“安全创新成果”，大多以智能化数字化融入施工现场安全生产管理，成果的推行可以有效降低安全事故风险，更大限度的保障施工人员的生命安全，提高工程建设的效率和安全，降低建设成本，推动基项目绿色建造和可持续发展。

聚焦重点，打好服务“组合拳”

党支部的15名党员结合安环部、工程部日常工作，紧紧抓住重点项目开工初期及进入施工高峰节点等特点，满怀激情，有计划地、多批次主动深入淮安、望亭、潼南、漕泾等项目一线开展结对帮扶工作，进行项目履约督导、工程质量检查、安全标准化查评等。

加强指导服务。4月中旬本部第七党支部到望亭燃机二期项目和望亭煤机扩建项目蹲点督导，对项目技术难点痛点展开深度指导。针对新开工的望亭煤机60万扩建项目全面阐述《中国电力建设集团（股份）有限公司国内工程项目履约前期策划指导意见》，详细介绍公司已颁发《上海电力建设有限责任公司项目履约策划方案》和《项目履约督导管理办法》，全方位对项目前期策划情况进行检查和指导，明确后期上线的履约督导管理模块相关流程要求。

深化支部共建。4月底，本部第七党支部与青海公司本部第二党支部和监理公司太仓项目开展党支部共建活动，双方交流各自支部党员深入贯彻中央八项规定精神学习教育相关情况，同时结合业务工作，本部第七支部重点对上海电建新版《班组安全管理规定》、《管生产必须管安全、不安全不生产实施细则》、《有限空间作业安全管理规定》等管理制度等进行宣贯交流。

融合穿透管理。5月中旬，本部第七党支部对潼南项目开展技术管理与安全管理双重论证，工程技术督导组指导潼南项目进行危大作业专项施工方案的编制、审批、论证程序的依法合规性，确保方案内容可行、技术安全可靠、计算验算科学准确、风险识别评价全面具体，为项目实施提供强有力的安全技术支撑；安全标准化查评组对潼南项目开展安全生产标准化查评，从组织机构、作业安全、重大危险源监控、应急管理、教育培训等八个方面入手，使项目施工现场各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，确保“人、机、料、法、环”处于良好的生产状态并持续改进，不断加强潼南项目安全生产规范化标准化建设的过程‌。本部第七支部通过全要素、全流程、穿透式服务，推动标准化建设和技术管理在基层项目落地生根，实现安全管理与技术管理双提升。

下一步，本部第七党支部将切实贯彻上级“双满意”主题实践活动要求，认真落实活动对标提升阶段具体措施，结合职责分工，持续深入项目一线开展“一对一”具体结对帮扶工作，系统形成相关优化方案，保障各项目高质量履约，为项目高效建设提供全方位支持。