11月14日，公司副总经理江泓带队赴一公司外高桥一厂扩容量替代项目5号机组安装工程项目部，开展安全生产“雷霆行动”、“三个专项整治行动”及“环保整治行动”现场检查。

江泓一行聚焦施工现场安全管控薄弱环节，围绕“十项严查”重点内容和六个突出“工作要求”，深入锅炉、项目生活及办公临建区域，实地查看安全措施落实情况。检查组依据“人、机、料、法、环”五大要素，对现场安全条件进行全面复核验证，察看现场安全措施落实情况，安全生产责任体系、分包全流程管理体系以及物资全链条管控体系的建设，组织召开专项检查反馈会，听取项目部工作汇报，并就网格化管理机制运行情况提出优化建议和要求。

江泓指出，安全是发展的前提，环保是企业的责任。各项目必须将安全生产和生态保护作为不可逾越的红线，以‘时时放心不下’的责任感，抓实抓细各项措施落地，精准投入安全措施费用，配备足够安全管理人员，提升安全管理人员水平。要采用“一件事”全链条工作方法，剖析问题原因，对照重大事故隐患和典型问题，举一反三开展排查整改。项目部班子成员必须进一步提高政治站位，把安全生产责任落到实处，牢固树立“安全第一”理念，将“不安全不生产”作为最基本、最刚性的工作准则，贯穿于项目管理各环节、全过程，切实筑牢安全防线。

江泓强调，安全生产是企业发展的生命线，必须坚持“人民至上、生命至上”理念，以“零容忍”态度对待安全隐患。要以此次“雷霆行动”为抓手，强化重点行业领域安全监管，深入开展风险隐患大起底、大排查、大整治，坚决防范化解重大安全风险，着力提升隐患排查整改质效；协同推进“三个专项整治行动”，围绕脚手架搭拆、临时用电、起重吊装等重点领域开展专项治理，做到问题不整改不放过、隐患不消除不收兵。通过“环保整治行动”为项目绿色护航，结合项目特点，严格落实扬尘控制、噪声防治、废水处理、建筑垃圾资源化利用等环保措施，积极推广应用BIM技术优化施工组织，实现绿色施工与降本增效双赢。

外一项目部将以此次检查为契机，严格对照检查组提出的意见与要求，对发现的问题立行立改、闭环管理，全面压实安全生产责任，保障项目建设稳步有序推进。

公司安全总监、督导组成员，一公司安全总监等陪同督导检查。